關于第四期管理論壇“高效執行力”成功舉行的報道
9月28日，公司第四期中高層管理論壇“高效執行力”在六樓多功能廳舉行，公司中高層管理人員共計30余人參與了此次論壇討論和學習。此次論壇由人事行政總監張總主持，主題是討論學習高效執行力管理理論。整個論壇由執行力理論簡介、分組討論、結果分享、評優活動等四個環節組成.
張總首先介紹了執行力的相關理論知識，著重介紹了企業執行力情況現狀和相關的改善方法。此次執行力知識體系中主要就困擾企業影響企業執行力的10大誤區展開了分析，并針對性地提出了相關改善思路。理論體系介紹結束后，所有與會人員分成四組，就相關知識結合公司實際進行了討論。
討論結束后，各個小組就討論結果進行了分享。四個小組組長研發蔡工、研發尹工、生產汪工、研發張工分別就各自小組討論的結果與大家分享，經過討論得出內容基本涉及員工關懷、管理流程、制度文化等主要方面。
整個論壇在緊湊而充實的氛圍下進行，此次論壇設計了嚴格的會場紀律和積分機制，競爭和進取貫穿論壇始終。經過半天的討論與分享，大家學習到了新理論，拓展了新思路，找到了新方法，并將在工作中進行實踐。
